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长期、连续、稳定地进入阵容前十名，是衡量一名球员在这个巡回赛上是否具有夺冠实力的标准。显然李昊桐、张新军和窦泽成，都是成功达标的球员，因而他们能够脱颖而出，成为中巡赛的明星选手，走向世界舞台。而他们身后的球员呢？我们根据类似的标准选出了四位最有机会在新赛季引领中国选手的球员。

回归初心各位同事，刚才我谈到的四大变化，其实每一项单独来看，都不亚于对组织进行彻底的重写，尤其是对于超过3万人的大型商业组织来说，更是极具挑战，可以预见到过程会异常艰辛、异常痛苦。但京东人一直以来传承的文化和基因，最不怕的就是苦和累，因为我们所有的付出都会与我们创造的价值成正比。我们当下正在解决的就是“我们从哪里来，到哪里去”的命题。

现在，有外媒就上手了所谓新一代iPhone的清水保护套，依然是三款（就是去年三款新机的升级版）。从保护套细节上看，三款外形有一个共同之处，那就是都是采用了类似浴霸设计的方形摄像头方案。当然了，虽然后置设计区域一样，但实际上还是有区别的，比如iPhone XS系列升级版是后置三摄，而iPhone XR升级版是后置双摄。换句话说，这些清水套表明2019年款iPhone依然为三款，机身尺寸和现有iPhone相同，依然为5.8英寸、6.5英寸和6.1英寸。

前三季度，实现营业收入65.73亿元，同比增长24.41%；归属于上市公司股东的净利润3.74亿元，同比增长70.51%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6981.43万元，同比增长183.49%；基本每股收益0.18元。科大讯飞在报告中称，公司前三季度实现净利润的增长，主要原因系人工智能产业持续发展，公司源头技术驱动的战略布局成果不断显现。2019年前三季度，在错综复杂的国际与国内经济环境下，公司聚焦重点赛道，核心业务呈现出健康发展的势头，人均效能持续提升。

像袁征离开WebEX创业，就是发现市场上出现了全新的问题，却没有一种方案完全获得客户的认可，客户希望得到一种统一的解决方案。袁征总结说：“如果你看到一个市场很拥挤，但却并不理解客户的感受，就会认为没有机会，但实际上却错过了大机会。”一则轶事也可以展现华人这种对商机的敏锐。DoorDash联合创始人兼首席执行官Dony Xu九岁时为了买到一款任天堂，开始了第一笔生意——他挨家挨户询问是否可以用十美元为别人修剪草坪，并在大约一年后可以针对不同的草坪形状收取不同的金额。

他认为，语言不是主要原因，“主要还是文化问题”。“比如，很多中国工程师在做项目时不愿跟人分享，这里却很透明，就算项目没有完成也应该开诚布公地沟通，想出一条解决道路。”他认为，中国和印度工程师的共同点是都很努力，也都很聪明。但最大的不同在于，印度人在沟通时很透明。